Energie van de zon, voor iedereen
Wocozon heeft één helder doel: huurders in de sociale sector ook laten profiteren van de energietransitie. In een land waar woningcorporaties bijna 30% van de woningen beheren, betekent dat impact maken op grote schaal. Wocozon-oprichter Roland van der Klauw over betaalbare verduurzaming, lokale energiesystemen en de rol van Meewind.
Hoe begon het Wocozon-verhaal?
“Toen ik in 2010 bij TNO werkte, viel me op dat zonnepanelen vrijwel nooit op sociale huurwoningen lagen. Niet omdat het technisch onmogelijk was, maar omdat niemand verantwoordelijkheid nam: huurders mochten niets zelf, corporaties wilden of konden het niet regelen. Terwijl sociale huurders bij uitstek een groep vormen die een lastenreductie wel kan gebruiken. Dus zijn wij het zelf gaan doen. Dat was niet makkelijk in het begin. De pilot met zeven woningen in Hoek van Holland heb ik uit eigen zak gefinancierd. Dat bracht de boel aan het rollen. Inmiddels liggen er zonnepanelen op ruim 60.000 woningen.”
Hoe werkt het in de praktijk?
“Woningcorporaties besteden de verduurzaming van hun woningen aan ons uit. Wij plaatsen de panelen en regelen het beheer. Huurders betalen een kleine vergoeding aan de corporaties, die lager is dan hun oorspronkelijke energiekosten. Corporaties betalen weer aan ons. Zo realiseren we niet alleen duurzame stroom, maar ook lastenverlichting voor bewoners. Samen besparen ze jaarlijks zo’n 12 miljoen euro aan elektriciteitskosten. En dat zonder subsidie.”
Wat maakte jullie groei mogelijk?
“Die groei was niet vanzelfsprekend. In het begin geloofde niemand dat ons model schaalbaar was. Banken vroegen of we al klanten hadden; klanten vroegen of we al financiering hadden. Meewind durfde als een van de eersten in te stappen. Dankzij hun investering en het partnerschap met BNG Bank konden we landelijk opschalen en een solide, lange-termijn financieringsstructuur neerzetten. Meewind zag de maatschappelijke waarde én de financiële stabiliteit van werken met woningcorporaties. Dat gaf vertrouwen, ook bij andere partijen.”
Wat is vandaag de grootste uitdaging?
“De energietransitie versnelt, en de regelgeving verandert mee. De salderingsregeling wordt afgebouwd, netcongestie neemt toe, en er komen variabele netwerktarieven aan. Dat vraagt om nieuwe oplossingen. Daarom zetten wij vol in op thuisbatterijen, energiemanagement en uiteindelijk complete lokale energiesystemen. Want alleen met opslag en slimme aansturing haal je echt rendement uit duurzame opwekking.”
Wat is jullie visie op de toekomst?
“In 2040 moet de gebouwde omgeving van het gas af zijn. Om dat te halen, is vier keer zoveel duurzame energie nodig als in de huidige situatie – niet alleen opgewekt, maar ook slim gebruikt, lokaal opgeslagen en afgestemd op het verbruik. Sociale huurwijken zijn ideaal om dat collectief te organiseren: ze zijn dichtbebouwd en het bezit is geclusterd. Daarom werken wij nu aan pilots met buurtbatterijen, mini-warmtenetten en het delen van energie tussen huurders. We beheren inmiddels projecten waar huurders géén energierekening meer hebben – gewoon omdat alles lokaal opgewekt, opgeslagen en verdeeld wordt.”
Wat betekent dat voor jullie samenwerking met Meewind?
“Die blijft relevant. Hoewel steeds meer woningcorporaties nu de zonnepanelen van ons overnemen, ontstaat er weer een nieuwe financieringsbehoefte: voor batterijen, warmtepompen en energiesystemen op wijkniveau. Niet elke corporatie kan, mag, of wil dat zelf financieren. We moeten binnenkort weer met Meewind in gesprek over een nieuw model voor die volgende stap. Want de energietransitie stopt niet bij zonnepanelen!”
