Greenchoice: ook samen met ondernemers bouwen aan systeemwijziging
Greenchoice: ook samen met ondernemers bouwen aan systeemwijziging
Na een financieel minder jaar kijkt Greenchoice CFO Meltem Klaassen opgewekt naar de toekomst: “We werken aan een betaalbaar, toegankelijk en betrouwbaar energiesysteem. Realtime groene stroom leveren, investeren in flexibiliteit en opslag, aandacht voor natuur en inzetten op integrale oplossingen voor de zakelijke markt.” We spraken haar en afzwaaiend CEO Coen de Ruiter over het afgelopen jaar en de doelstellingen voor komende periode. Lees mee!
Nieuwe rol consumenten: verbruiken wat je opwekt
In 2025 vielen een aantal zaken ongelukkig samen. Coen: “We gaven eerder al aan dat de resultaten het afgelopen jaar wat minder zouden zijn omdat nog niet al onze klanten met zonnepanelen op nieuwe contracten met terugleverkosten zitten. Veel klanten van Greenchoice hebben zonnepanelen en leveren hun overtollige stroom terug aan het net. Dat is goed voor de verduurzaming, maar het brengt ook hoge kosten met zich mee.”
Omdat dat niet houdbaar is besloot Greenchoice, net als andere leveranciers, deze kosten niet langer door te rekenen aan alle klanten, maar aan degenen die terugleveren. Alleen voor bestaande vaste contracten veranderde er uiteraard niets. “Voor die groep neemt Greenchoice dus tot het einde van die contracten de hoger dan verwachte terugleverkosten voor haar rekening. En dat heeft impact op de bedrijfsresultaten.”
Daarnaast had 2025 uitzonderlijk veel zonuren. Hierdoor wekten zonnepanelen relatief veel stroom op en waren ook de terugleverkosten bijzonder hoog. Dat bleek een eyeopener voor consumenten. Coen licht toe: “Dat je per saldo minder krijgt voor je teruggeleverde stroom, kwam voor sommigen mogelijk onverwacht. Consumenten zijn zelf ook onderdeel van het energiesysteem. Waar we naartoe moeten: zo min mogelijk het elektriciteitssysteem belasten op piekmomenten, en alles wat je opwekt zoveel mogelijk zelf gebruiken zodat fossielopgewekte stroom zo min mogelijk nodig is. Dat bredere besef is aan het indalen.”
Momentum voor de zakelijke markt
Wat dat betreft zag Coen bedrijven afgelopen jaar ver vooroplopen: “Bedrijven hebben zelf het voortouw genomen, ondanks weinig stimulering vanuit de overheid. Zo groeit de vraag naar geïntegreerde oplossingen voor (groot)zakelijke klanten enorm. Zij investeren volop zelf en spelen daarmee een belangrijke rol in het toekomstige elektriciteitssysteem. Dat is een versnelling.”
Greenchoice’s integrale aanpak voor bedrijven slaat goed aan. Er liggen dan ook veel kansen op de zakelijke markt. Niet voor niets een belangrijke pijler in de strategie voor komende tijd. Meltem wijdt erover uit: “Samen met Coen en Martin van Sleeuwen hebben we afgelopen jaar onze strategie helder geformuleerd: heel concreet, met duidelijke doelen en hoe we die meetbaar maken.”

De kern daarvan? Meltem kan daar duidelijk over zijn: “We willen samen met de bedrijven werken aan een betaalbaar, toegankelijk en betrouwbaar energiesysteem. Dat betekent realtime groene stroom leveren, investeren in flexibiliteit en opslag, aandacht voor natuur en inzetten op integrale oplossingen voor de zakelijke markt.”
Coen vult aan: “De afgelopen tijd hebben we ons vooral verbreed: meer partners, meer producten, meer integratie. De overname van Statkraft is een voorbeeld. Zij brengen ons nieuwe competenties en zijn bijvoorbeeld heel sterk in gebiedsontwikkeling. Al voordat een project wordt gebouwd, denken zij al mee over hoe je het project inricht. Ook vanuit de natuur. Zo wordt standaard gekeken hoe biodiversiteit onderdeel is van de totaaloplossing.”
Rol energieleverancier óók in transitie
De wisseling in de wacht binnen het bestuur eind 2025 doet aan het uitrollen van de strategie niets af. “In februari start Erik van Engelen als nieuwe CEO, maar aan alle lopende projecten wordt natuurlijk al met volle kracht gewerkt”, zegt Meltem. En vervolgt: “Het is ontzettend jammer dat Coen ons gaat verlaten. Maar de strategie staat sterk, net als het leiderschapsteam. De genomen maatregelen rond de terugleverkosten van zonnepanelen hebben nog even tijd nodig om volledig effect te hebben. Maar we staan stabiel en met de nieuwe strategie en alle lopende projecten zien we dat het rendement zal verbeteren.”
“We bewegen met zijn allen naar een systeemwijziging: iedereen levert een bijdrage door het net te ontlasten. Dat betekent ook een transitie van onze rol als energiebedrijf. Dat kan niet wachten. Onze bijdrage gaan we verder uitbreiden.”
Met een heldere strategie, een groeiende vraag vanuit de zakelijke markt en ophanden investeringen in meer flex-capaciteit, ontstaat een stevig fundament voor de toekomst. Meltem: “We staan stabiel. En we zien de toekomst positief tegemoet!”